第四、定價(jià)權(quán)

本來，金融業(yè)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，是依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，但是中國的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不充分，造成資源相對(duì)集中，最后在和實(shí)體經(jīng)濟(jì)合作過程中處于強(qiáng)勢(shì)一方，擁有定價(jià)權(quán)。這就是為什么貸款利率一直居高不下的原因。而對(duì)實(shí)業(yè)而言，除非擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)或者是擁有能夠大幅降低成本的技術(shù)壁壘，否則，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相對(duì)乏力的當(dāng)下，很容易招來競(jìng)爭(zhēng)者和模仿者，最后陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥淖，失去定價(jià)權(quán)。

第五、變現(xiàn)容易程度

無論是開一個(gè)飯店、還是投資一個(gè)工廠，豪華的裝修、嶄新的設(shè)備，只要一投入使用，當(dāng)天就開始折舊;如果經(jīng)營得不好，裝修就是一文不值，設(shè)備就會(huì)大打折扣。干實(shí)業(yè)難就難在這一點(diǎn)，所投入的資金想變現(xiàn)，非常難。而金融業(yè)，如果選擇好交易對(duì)手，再把風(fēng)險(xiǎn)控制好，即使在某個(gè)項(xiàng)目上發(fā)生虧損，剩余的資金想變現(xiàn)也還是比較容易。

如果從這五個(gè)角度來看，金融業(yè)確實(shí)占有優(yōu)勢(shì)。但是，無論怎樣去比較，金融行業(yè)始終是依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，如果脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，那就是空中樓閣。如果實(shí)業(yè)做得更穩(wěn)定、更持久，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)更強(qiáng);此外做實(shí)業(yè)的對(duì)自身所處行業(yè)的了解，比搞金融資本的要強(qiáng)數(shù)倍。

每一家倒閉的金融公司背后，都有讓人慘不忍睹的故事。總之一句話，金融行業(yè)也并非是大家想象的那么好干，這個(gè)行業(yè)更需要智慧，也更需要運(yùn)氣。社會(huì)之所以產(chǎn)生“做實(shí)業(yè)不如干金融業(yè)”這樣的看法，我認(rèn)為主要有兩個(gè)方面的原因：

主觀因素：這個(gè)時(shí)代太過于浮躁，在某個(gè)地區(qū)或者行業(yè)一旦出現(xiàn)賺錢的機(jī)會(huì)，資本就像潮水一樣蜂涌而入，大家都急于掙快錢，都急于獲得眼前的利益，缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，更沒有持之以恒或者是精雕細(xì)琢的工匠精神，最后導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，大家日子都不好過。

客觀因素：中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了高速增長的階段。像早些年，開個(gè)工廠，雇幾個(gè)工人，幫別人加工一些產(chǎn)品就能掙錢的時(shí)代一去不復(fù)返了。沒有創(chuàng)新能力、沒有規(guī)模效益、沒有品牌優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不復(fù)存在。

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程告訴我們，幾乎所有的行業(yè)都會(huì)從自由競(jìng)爭(zhēng)走向壟斷，發(fā)展到一定階段，一個(gè)行業(yè)只會(huì)剩下屈指可數(shù)的幾家既有規(guī)模又有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，比如賣牛奶的就是伊利和蒙牛，賣空調(diào)的就是格力，賣冰箱洗衣機(jī)的那就是海爾，賣電腦的就是聯(lián)想惠普。在日本，汽車和家電行業(yè)中，最終存活的，不過就是索尼、松下、豐田、本田，美國也是一樣。這些企業(yè)正是靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低了成本，靠品牌提升了產(chǎn)品價(jià)值，而沒有持續(xù)創(chuàng)新能力的中小企業(yè)拿什么和他們競(jìng)爭(zhēng)?

其實(shí)，不是做實(shí)業(yè)的不如金融業(yè)好干，而是沒有找到市場(chǎng)的痛點(diǎn)，你沒有真正滿足市場(chǎng)的需求并且超出市場(chǎng)的需求。如果這些都沒有做到，那么最終你將會(huì)被淘汰出局。