2022年6月1日，浙江省市場監(jiān)督管理局組織由省質量協(xié)會書記秦剛、質量協(xié)會總工陶月杰為代表的“質量提升幫扶工作”專家領導小組，在衢州市局質量管理科長羅援等領導的陪同下，不顧惡劣天氣、冒著傾盆大雨蒞臨浙江豪龍公司開展產品質量提升幫扶指導活動。公司生產部長沈文龍、綜合安環(huán)辦主任祝東及集團技術中心質量工程師周其全等參加了此次活動。

　　首先，綜合安環(huán)辦主任祝東介紹了企業(yè)的經營、發(fā)展情況，管理理念及公司核心競爭力;其他與會人員向專家組介紹了公司產品質量情況及生產過程中遇到的問題。

　　會上，專家組老師認真聽取了工作匯報，對公司的管理理念、品牌質量給予了高度認可，并對提出的問題做了細致的解答。同時，從安全.環(huán)?？刂乒芾?、體系認證及員工操作技能等方面進行詢問，公司與會人員逐條進行詳細的應答，并得到專家組的一致好評。

　　最后，專家組給公司的發(fā)展提出了以下建議：

　　1、企業(yè)文化方面：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，宣傳冊中文化提煉高度不夠。建議將公司高層的管理理念融入進去，在達到現(xiàn)有產品標準的前提下進行提升，如何做到卓越的標準，逐步開展卓越績效標準。

　　2、公司戰(zhàn)略方面：堅持可持續(xù)發(fā)展，子公司如何承接集團的戰(zhàn)略，而建立子公司戰(zhàn)略。

　　3、人才管理方面：企業(yè)強在于員工強。建議加強人才的儲備及人員操作技能的培訓，從而提升企業(yè)風險的識別和預防的能力。

　　4、全面質量管理方面：利用好三個標準工具(卓越績效標準、現(xiàn)場管理準則及質量性準則)，全員推動QC小組活動以及將應急管理PDPC法，從而提高管理水平。

　　5、對標管理方面：加強對同行業(yè)競爭對手產品質量的分析及市場定位的判斷，從而提升產品質量。

　　6、原材料管理方面：加強原材料采購的管理，最大程度的降低采購成本。

　　通過本次幫扶指導活動，促進企業(yè)質量創(chuàng)新、提升質量管理水平，助力企業(yè)高質量發(fā)展。我們將借此契機，在市場監(jiān)管部門的指導下，加強質量安全意識培訓，嚴格落實質量主體責任，不斷提高產品質量水平，推動企業(yè)做大做強，為地方經濟發(fā)展做出積極的貢獻。