中國(guó)企業(yè)的投資給該國(guó)帶去了資金、技術(shù)、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)，既為當(dāng)?shù)貛?lái)了就業(yè)、創(chuàng)造了稅收，也推動(dòng)了該國(guó)的工業(yè)化發(fā)展。以在塔國(guó)家喻戶曉的華新水泥為例，該企業(yè)興建的兩個(gè)水泥廠使該國(guó)由水泥進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪?guó)，不但滿足了本國(guó)水泥需求，還能向鄰國(guó)出口創(chuàng)匯。

 

    華新水泥副總裁、海外事業(yè)部總經(jīng)理徐鋼在接受專訪時(shí)指出，在華新進(jìn)入塔國(guó)前，該國(guó)水泥的價(jià)格高達(dá)200美元/噸，而現(xiàn)在已降至70-80美元/噸，大大降低了建筑和基建成本。“塔國(guó)原來(lái)需要從巴基斯坦、哈薩克斯坦進(jìn)口水泥，但現(xiàn)在卻可以向阿富汗、吉爾吉斯斯坦、烏茲別克斯坦出口，從花外匯變成賺外匯。”

 

    長(zhǎng)期以來(lái)，有一種很流行的觀點(diǎn)是，隨著國(guó)內(nèi)加快推進(jìn)去產(chǎn)能，中國(guó)企業(yè)將把落后的產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。但徐鋼并不同意這樣的說(shuō)法。“我們?cè)?lsquo;一帶一路’沿線投資與國(guó)內(nèi)去產(chǎn)能并沒(méi)有聯(lián)系。我們?cè)诤Ｍ獾墓S都要全部重新建造，并不存在把二手設(shè)備轉(zhuǎn)移出去或者把下崗員工派往海外的情況。”

 

    據(jù)他介紹，華新在塔的生產(chǎn)線用的是當(dāng)時(shí)中國(guó)最先進(jìn)的、最環(huán)保、最高效的工藝。工廠建好之后，塔官員開(kāi)著車從工廠門口經(jīng)過(guò)，因?yàn)闆](méi)有看到濃濃白煙還給他們打電話問(wèn)，“你們?cè)趺床簧a(chǎn)了？”結(jié)果，工廠負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們?cè)谏a(chǎn)并且一切正常，我們的生產(chǎn)不會(huì)冒煙。”

 

    為何要使用最先進(jìn)的技術(shù)？徐鋼解釋，“在海外投資要保持競(jìng)爭(zhēng)力，最關(guān)鍵的就是有成本優(yōu)勢(shì)。如果使用一個(gè)差的工藝，過(guò)幾年就被淘汰了，那肯定不符合企業(yè)的長(zhǎng)期利益。”據(jù)悉，華新水泥已在中亞建立8家工廠。

 

    徐鋼認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)的角度看，中國(guó)能夠超過(guò)歐美成為塔吉克斯坦第一大外資來(lái)源國(guó)，并不是偶然的。他指出，中國(guó)已經(jīng)建立完備的工業(yè)體系，擁有嫻熟的工業(yè)技能和完善的管理能力；而西方近年來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)制造業(yè)被慢慢轉(zhuǎn)移出去，也就沒(méi)有了產(chǎn)業(yè)工人和產(chǎn)業(yè)技能。“西方企業(yè)的退出反映了一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并不是我們?cè)趽屗麄兊娘埻?，而是他們的生產(chǎn)效率已經(jīng)跟不上了，喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

 

    據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，目前，在塔中國(guó)企業(yè)有300余家，主要投資企業(yè)有：中石油中塔天然氣管道有限公司、中泰新絲路紡織產(chǎn)業(yè)有限公司、中色帕魯特公司、中塔澤拉夫尚有限責(zé)任公司、塔中礦業(yè)股份有限公司、亞洲化工股份有限公司、華新亞灣水泥有限公司、海力公司等，主要涉及農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、紡織、電信、水泥等領(lǐng)域。