負(fù)責(zé)水泥窯設(shè)備管理的生產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)李濤在采訪中告訴記者：“今年我們實(shí)施水泥窯精細(xì)管理以后，效果非常明顯，水泥窯的整體運(yùn)行很平穩(wěn)。以往幾乎每個(gè)月都有一到兩次以上的緊急搶修任務(wù)，今年從3月1日水泥窯點(diǎn)火至今只有一次緊急搶修，且沒有影響到水泥窯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們有更多的時(shí)間和精力投入到現(xiàn)場(chǎng)治理、職工培訓(xùn)等其它工作，整體進(jìn)入了良性軌道。職工的責(zé)任心提高了，執(zhí)行力也增強(qiáng)了”。

　　(四)

　　在采訪中，無(wú)論是與職工、管理人員的交談中還是看到企業(yè)的發(fā)展過程中，都感受到一股不可忽視的磅礴力量，那就是企業(yè)里的黨建工作。中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平認(rèn)為，黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平息息相關(guān)，“凡是黨建工作做得好的單位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)得也相當(dāng)好，經(jīng)營(yíng)不好的企業(yè)，黨建工作也都做得糟糕。”

　　從建設(shè)初期到現(xiàn)在，平?jīng)銎钸B山公司始終堅(jiān)持黨建先行，繼承和發(fā)揚(yáng)國(guó)企的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷在發(fā)展和實(shí)踐中完善黨建工作，并從黨建工作中不斷汲取推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的力量。“企業(yè)黨組織發(fā)揮著把方向、管大局、保落實(shí)的作用。在實(shí)際工作中，我們要求要公司的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向同行，與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同步考量，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和黨建目標(biāo)相統(tǒng)一。”董曄國(guó)介紹說，“把抓黨建促生產(chǎn)的意識(shí)樹起來，引導(dǎo)黨員帶動(dòng)廣大職工群眾把責(zé)任扛起來，必然形成凝聚聚力促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。”

　　今年初，平?jīng)銎钸B山公司黨委按照甘肅祁連山水泥集團(tuán)黨委“基層黨建強(qiáng)化落實(shí)年”要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)和支部黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，不斷激發(fā)支部和黨員活力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);深化“黨建+”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、企業(yè)文化、廉潔從業(yè)四個(gè)方面融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大保障。

　　圍繞“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”融合目標(biāo)，平?jīng)銎钸B山公司組織開展了“推進(jìn)三精管理，促進(jìn)效益提升”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把維護(hù)水泥窯持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行列為重要達(dá)標(biāo)任務(wù)，并根據(jù)活動(dòng)要求，按照水泥窯持續(xù)運(yùn)行時(shí)間，分層次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了廣大職工的工作熱情。圍繞“黨建+安全環(huán)保”融合目標(biāo)，把安全生產(chǎn)和環(huán)保工作實(shí)踐活動(dòng)納入黨建考核體系，形成了黨組織主導(dǎo)，黨員帶頭的好局面。在“黨建+企業(yè)文化”融合過程中，平?jīng)銎钸B山公司因地制宜創(chuàng)造性地開展了“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，以“職工滿意、企業(yè)健康、社會(huì)認(rèn)可”三項(xiàng)指數(shù)滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，大幅提高了職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的主動(dòng)性。推進(jìn)“黨建+廉潔從業(yè)”融合，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　此外，平?jīng)銎钸B山公司引導(dǎo)各部門、支部圍繞“樹立上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)，職能部門為生產(chǎn)部門服務(wù)的理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，目標(biāo)一致，全力以赴做好水泥窯持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行工作”的要求，上下聯(lián)動(dòng)、緊密協(xié)作，全力以赴向目標(biāo)沖刺：礦山部按照生料生產(chǎn)需求經(jīng)常調(diào)整采礦點(diǎn)，控制剝離土搭配比例和石灰石粒度，質(zhì)量部按照煅燒需求和物料實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)配料，綜合辦公室從嚴(yán)把關(guān)，保證原燃材料品質(zhì)，安全環(huán)保處每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)，黨群工作處經(jīng)常組織黨員、管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，適時(shí)開展“冬送溫暖、夏送清涼”等服務(wù)活動(dòng)。

潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。141