會(huì)上,水泥車間主管張思強(qiáng)重點(diǎn)就P.O42.5緩凝水泥出庫及發(fā)貨相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署:一是中控操作員在出庫調(diào)灰過程中要及時(shí)與值班調(diào)度溝通,嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好相關(guān)設(shè)備的沖洗,并做好詳細(xì)的記錄;二是在調(diào)灰過程中,現(xiàn)場(chǎng)崗位及時(shí)與當(dāng)班中控操作員溝通,嚴(yán)格查看各個(gè)位置的閘板是否開關(guān)到位,避免串庫情況的發(fā)生;三是P.O42.5緩凝水泥儲(chǔ)存庫、散裝庫要及時(shí)更換標(biāo)識(shí)牌;四是散裝發(fā)貨人員要及時(shí)做好相關(guān)車輛的引導(dǎo),避免出現(xiàn)車輛占錯(cuò)道、放錯(cuò)灰現(xiàn)象的發(fā)生。
在中國聯(lián)合水泥和河南運(yùn)營管理區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“水泥+”一體化經(jīng)營開展工作,不斷拓寬工作思路,適應(yīng)市場(chǎng)需求,P.O42.5緩凝水泥是我公司繼P.C32.5、P.O42.5及低堿水泥之后又一新標(biāo)號(hào)水泥,公司上下高度重視,嚴(yán)格把關(guān),確保高質(zhì)量水泥及時(shí)送達(dá)客戶。


