為確保冬季機械設(shè)備安全穩(wěn)定運行，天業(yè)天辰水泥公司生料車間采取“五到位”設(shè)備檢修管理辦法，確保檢修質(zhì)量。

　　這“五到位”是：檢修前準備到位。檢修前，車間召開檢修動員大會，明確檢修任務(wù)目標和檢修負責人。

　　各環(huán)節(jié)確認到位。對安全責任、安全風險、安全措施、工具材料、設(shè)備配件、檢修人員搭配等環(huán)節(jié)進行確認，防患于未然。對檢修過程的進行監(jiān)管確認，相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)進行嚴謹?shù)男?，對檢修中的質(zhì)量隱患及時提出整改意見，確保檢修質(zhì)量。

　　組織實施到位。車間以主機設(shè)備檢修質(zhì)量、保證連續(xù)安全穩(wěn)定為目標，對檢修質(zhì)量進行管控;充分利用設(shè)備管理信息系統(tǒng)，不斷改進、完善設(shè)備信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，及時上傳檢修數(shù)據(jù)，使其在設(shè)備檢修管理工作中發(fā)揮有效作用。

　　考核工作到位。檢修中明確分工，落實責任，全面推行檢修質(zhì)量掛牌制，按照“誰檢修，誰負責”的問責機制，制定有效的獎罰措施，增強檢修人員的責任和大局意識，激發(fā)精益檢修，提高檢修質(zhì)量。

　　經(jīng)驗總結(jié)到位。檢修結(jié)束，召開總結(jié)會議，對檢修后效果進行評價。對檢修中的優(yōu)點、缺點進行歸納、梳理，制訂改進方案，使檢修質(zhì)量不斷提升。（天辰水泥公司生料車間  李轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 供稿）