昨日(12月7日)上午9：00，由中國聯(lián)合水泥常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钫褴妿ьI(lǐng)的精細(xì)化管理提升第二檢查組一行13人，在濟(jì)源中聯(lián)第一會(huì)議室召開首次會(huì)議，中國聯(lián)合水泥河南運(yùn)營管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理、節(jié)能公司總經(jīng)理匡三浩，濟(jì)源中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理冀亞瓊及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會(huì)議。
　　楊振軍首先介紹了檢查組成員，并對(duì)精細(xì)化管理提升工作的目的和意義進(jìn)行了說明，要求企業(yè)從加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提升企業(yè)效益方面，持續(xù)抓緊抓好，并常態(tài)化堅(jiān)持下去。楊總強(qiáng)調(diào)：檢查組成員和企業(yè)要進(jìn)行相互交流、取長補(bǔ)短，促進(jìn)各企業(yè)精細(xì)化管理水平的提升。
　　濟(jì)源中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理冀亞瓊對(duì)本次濟(jì)源中聯(lián)精細(xì)化管理方面所做的工作、存在的不足及下一步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。之后，檢查組聯(lián)絡(luò)員、中國聯(lián)合水泥運(yùn)營中心副總經(jīng)理張少輝對(duì)此次檢查要求及分組情況做了安排。

　　9：30分，首次會(huì)議結(jié)束，檢查組按“黨建、辦公職場、現(xiàn)場、營銷采購、資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)”5個(gè)組，分別由各對(duì)接小組陪同開始進(jìn)行檢查督導(dǎo)。檢查組成員冒著嚴(yán)寒，根據(jù)精細(xì)化管理提升檢查的各項(xiàng)要求，分現(xiàn)場、職場、文字資料審核、查閱，談話詢問等不同方式對(duì)濟(jì)源中聯(lián)精細(xì)化管理提升情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
　　下午檢查結(jié)束，檢查組同志對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了整理，在末次會(huì)議上，5個(gè)組分別將檢查情況向與會(huì)人員進(jìn)行了反饋。
　　冀亞瓊代表濟(jì)源中聯(lián)，對(duì)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)不顧寒冷，深入現(xiàn)場、職場進(jìn)行檢查指導(dǎo)表示敬佩和感謝。對(duì)各位專家領(lǐng)導(dǎo)從專業(yè)角度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的態(tài)度，給濟(jì)源中聯(lián)提出的意見和建議虛心接受。
　　在接下來的工作中，濟(jì)源中聯(lián)將嚴(yán)格按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理原則，在思想上高度重視，認(rèn)真對(duì)待，不斷完善，持續(xù)提升。并按照檢查報(bào)告和檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)制定整改措施，明確要求，明確整改內(nèi)容，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，明確完成時(shí)間，確保嚴(yán)格按照要求整改到位，并將整改落實(shí)情況及時(shí)向檢查組反饋。同時(shí)將以此次檢查工作為契機(jī)，對(duì)各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和要求，進(jìn)行舉一反三，分類梳理，融會(huì)貫通，不斷提高濟(jì)源中聯(lián)精細(xì)化管理水平，使企業(yè)管理工作邁向一個(gè)新臺(tái)階，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家領(lǐng)導(dǎo)、河南運(yùn)營管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
　　　　中國聯(lián)合水泥河南運(yùn)營管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理、節(jié)能公司總經(jīng)理匡三浩對(duì)這次陪同楊總率領(lǐng)的檢查組在河南5家企業(yè)檢查中，頂著嚴(yán)寒，馬不停蹄的工作作風(fēng)表示敬意，同時(shí)對(duì)檢查組嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度表示欽佩，并表態(tài)，通過此次檢查，把存在的問題梳理、歸類，舉一反三，堅(jiān)決整改到位。
　　楊振軍對(duì)此次河南5家企業(yè)的檢查情況進(jìn)行了對(duì)比，各有特色、各有所長，但都有問題和不足，要定時(shí)間、定人員、定責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，促進(jìn)精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。同時(shí)，對(duì)這次檢查中，河南運(yùn)營區(qū)派專人陪同，在材料準(zhǔn)備、行程安排等方面給與的重視和周密布置表示感謝，對(duì)來自各地的檢查組成員，5天來，克服寒冷和身體不適，認(rèn)真細(xì)致工作，提出的好的建議表示感謝，并向大家道一句，辛苦了。希望大家通過這次檢查，把各企業(yè)好的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)帶回去，互相取長補(bǔ)短，共同提高，促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理再上新臺(tái)階。
　　會(huì)后，濟(jì)源中聯(lián)立即組織召開精細(xì)化管理檢查問題整改專項(xiàng)會(huì)議，成立專項(xiàng)整改小組，會(huì)上，黨委副書記孟顯軍提出：各部門要提高思想認(rèn)識(shí)，執(zhí)行到位，明確要求、明確整改內(nèi)容、明確責(zé)任人、明確完成時(shí)間，針對(duì)問題舉一反三，認(rèn)真查找問題原因、做好每一項(xiàng)工作，不斷提升公司精細(xì)化管理水平。