中材建設(shè)幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，在擴(kuò)展業(yè)務(wù)覆蓋面，提高管理效能，增加國(guó)際影響力和話語(yǔ)權(quán)方面取得可圈可點(diǎn)的成績(jī)，也得到了中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)喬龍德會(huì)長(zhǎng)的充分肯定，并評(píng)價(jià)中材建設(shè)是一家“由率先‘走出去’又變?yōu)槁氏?lsquo;走進(jìn)去’的高質(zhì)量發(fā)展有支撐的企業(yè)”。喬龍德會(huì)長(zhǎng)所說(shuō)的這種高質(zhì)量發(fā)展是建立在管理水平提升、經(jīng)營(yíng)效能提高、規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上。因?yàn)橹袊?guó)的建材工業(yè)不是簡(jiǎn)單地向國(guó)外輸出產(chǎn)能，而是通過(guò)推廣應(yīng)用中國(guó)建材工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成果，帶動(dòng)服務(wù)國(guó)外基本建設(shè)，助推“走出去”項(xiàng)目屬地國(guó)建材行業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)的目標(biāo)。
過(guò)去建材“走出去”很多是狗熊掰棒子的方式，項(xiàng)目做完了“收拾鋪蓋卷回家”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)效益豐欠不均，關(guān)鍵是沒(méi)有找到很好的創(chuàng)新發(fā)展的思路和模式，這也制約了中國(guó)建材“走出去”發(fā)展的層級(jí)和水平。中材建設(shè)創(chuàng)新“走出去”發(fā)展模式的一個(gè)重要舉措，也是“走出去”發(fā)展中一個(gè)重要的戰(zhàn)略設(shè)定，就是“屬地化經(jīng)營(yíng)”，即在有條件有市場(chǎng)的國(guó)家將項(xiàng)目公司就地轉(zhuǎn)型開(kāi)展屬地化經(jīng)營(yíng)，扎根市場(chǎng)、融入市場(chǎng)、深耕市場(chǎng)，真正做到因地制宜有側(cè)重、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有組織、突出專長(zhǎng)適度多元地延伸服務(wù)鏈，開(kāi)始由“走出去”向“走進(jìn)去”轉(zhuǎn)變。
喬龍德會(huì)長(zhǎng)提出的建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”戰(zhàn)略首先講的就是“創(chuàng)新”，唯有不斷改革創(chuàng)新，淘汰落后的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，建材工業(yè)才能在宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的時(shí)代背景下找到再次壯大與騰飛的出路。盡管建材工業(yè)“走出去”發(fā)展中創(chuàng)新的方式和模式各不相同，但喬龍德會(huì)長(zhǎng)指出，“走出去”真正成功一個(gè)重要的標(biāo)志，就是提高“走出去”項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)裝備的自給率，特別是建材競(jìng)爭(zhēng)的高地——水泥產(chǎn)業(yè)中更需要裝備企業(yè)與建設(shè)單位瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先水平，勇敢地推動(dòng)高端裝備走出國(guó)門(mén)。唯此中國(guó)建材實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)則指日可待。