等閑識得東風面，萬紫千紅總是春。”在昆明召開的中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議，在業(yè)內備受關注，成為全國水泥行業(yè)期待的焦點。

峰會總結了2016年水泥行業(yè)情況，分析行業(yè)存在的四大問題，闡述了“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕于行業(yè)之中”的理念;緊扣“去產能、增效益”主題，提出2017年的重點工作與措施，向全行業(yè)傳遞出“力爭全行業(yè)利潤總額目標800億”的決心與信心。

去產能是衡量水泥行業(yè)結構調整是否成功的“試金石”，是水泥行業(yè)供給側結構性改革成敗的關鍵。各級水泥(建材)協會、大型水泥企業(yè)要以“去產能”化解產能過剩矛盾為切入點，積極探索、大膽創(chuàng)新水泥行業(yè)“去產能”的辦法和措施;中國水泥協會將與企業(yè)聯手開展水泥行業(yè)結構調整創(chuàng)新試點，建立行業(yè)結構調整資金，用于獎補主動退出的生產能力，試點工作要在地方取得突破。

增效益是行業(yè)工作的重中之重，是淘汰落后的基礎，有了效益企業(yè)才能投入資金，用于創(chuàng)新提升技術裝備水平，用于設立行業(yè)結構調整專項資金和淘汰落后產能的獎補。大企業(yè)要以提升行業(yè)經濟運行質量與效益為切入點，繼續(xù)開展包括錯峰生產、行業(yè)自律、區(qū)域協調、技術創(chuàng)新、降本增效、市場整合等一系列措施，確保行業(yè)經濟運行平穩(wěn)。

李克強總理在今年政府工作報告中提到一句話，“大企業(yè)頂天立地”，此話含義深遠。

大企業(yè)要起帶動和引領作用。大企業(yè)是行業(yè)的“定海神針”，要保持聯系、兼顧包容。在一榮俱榮、一損俱損的經濟市場化時代，各區(qū)域市場環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)之間協調合作是必然選擇。建設聯動型區(qū)域市場，加強行業(yè)自律協調，維護公平競爭環(huán)境，夯實共贏基礎讓“去產能、增效益”惠及行業(yè)與企業(yè)，推動行業(yè)健康發(fā)展。

產能嚴重過剩是現狀，錯峰生產相當于去庫存，新增產能是毒瘤，無序競爭是惡習。實踐證明，大企業(yè)是行業(yè)的中流砥柱，大企業(yè)興則行業(yè)興，反之則行業(yè)衰; 大企業(yè)是市場的主力軍，無論是央企國企、民營民企、股份外資都是行業(yè)支撐的脊梁，去產能、增效益要看大企業(yè)的作為。

“一年之計在于春”，12+3峰會期間正值春分節(jié)氣，春播夏種秋收冬藏，周而復始，這是農業(yè)的發(fā)展規(guī)律，同樣也是水泥行業(yè)經濟運行的真實寫照。圓桌會議取得圓滿成功，協會與大水泥企業(yè)聯手，必能引領行業(yè)匯聚磅礴力量，開創(chuàng)水泥行業(yè)供給側結構性改革的美好未來。