填補了工業(yè)服務的空白
中建材智慧工業(yè)的服務平臺遍布全球多個國家，圍繞“一帶一路”沿線市場，尤其“中東”、“北非”等核心區(qū)域市場，提供平臺化、標準化、系統(tǒng)化的工業(yè)服務。目前在沙特、埃塞俄比亞、約旦、卡塔爾、阿曼分別設有分公司、事業(yè)部、項目部、維修基地及海外倉，實現(xiàn)了服務屬地化，服務超過60個國家、100條生產(chǎn)線，業(yè)務遍及全球。
中國建材集團科技管理部總經(jīng)理郅曉接受了記者的采訪，他表示：“作為建材行業(yè)的央企來說，‘走出去’一方面看重市場，另一方面肩負著履行國家‘一帶一路’戰(zhàn)略的責任。時至今日世界上大部分國家的工業(yè)并不是空白，即便是非洲的較落后國家也早就被一些發(fā)達國家開發(fā)過了，因為地域的優(yōu)勢，周圍鄰國比中國進入市場更早。比如埃塞俄比亞已有15家水泥企業(yè)，我們進入后，雖然有后發(fā)優(yōu)勢，但希望找出一條屬于中國建材集團的新路徑，與當?shù)仄髽I(yè)打差異化，而不是與當?shù)卮騼r格戰(zhàn)。”
為此，中建材為兩國的合作方式，做出了更深層次的思考。郅曉認為：“建設工程的目的是產(chǎn)出質量過關的產(chǎn)品，不僅要使用好設備，使用好當?shù)氐脑?，還要通過技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，真正做出高附加值的產(chǎn)品。傳統(tǒng)的工程總承包模式，雖然建設速度很快，但往往廠子建成后，當?shù)氐墓芾碚邆儾欢绾芜\營，工人們不會操作，沒有一個成熟的工業(yè)環(huán)境，出現(xiàn)了嚴重的斷層，再高級的工廠并不能發(fā)揮作用。”
“這就需要優(yōu)秀的工程師和技術人員，恰恰是我們的優(yōu)勢，也是我們利用技術服務優(yōu)勢打開國際市場的突破口，中建材智慧工業(yè)是以生產(chǎn)服務為主，生產(chǎn)線建成后，提供一系列的服務內容，如何把當?shù)厝藛T調配到最優(yōu)，如何把原料利用得最好，如何生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品，如何在運行過程中做到更安全、更綠色，都需要我們的生產(chǎn)技術服務，這正是我們和當?shù)厥袌鲂纬刹町惢牡胤健?rdquo;郅曉說到。
其實早在十年前，中國建材集團就建立了第一條總包生產(chǎn)線。中建材智慧工業(yè)科技有限公司相關負責人介紹了情況：“當時埃塞水泥企業(yè)的技術水平和管理水平可以說是比較低的，有的工廠雖然有五六百名員工，但運轉率只有40%，產(chǎn)品質量絕大部分不達標，而且價格非常高昂。”
對此，中建材智慧工業(yè)來到埃塞俄比亞，填補了這方面的空白。“進入埃塞以來，我們建設和服務了多條生產(chǎn)線，獲得了業(yè)主的認可。我們的專家團隊指導當?shù)厮嗉夹g人員操作如何調試到最優(yōu)、怎么去供應零配件、怎么去做維修……幫助企業(yè)提高了產(chǎn)量。雖然只有十幾個人的團隊，但是經(jīng)過服務后，生產(chǎn)線運轉率大幅度提升，熟料成本每噸降低1.14美元。有的項目僅僅一個月的時間，窯運轉率提升到了87.5%，創(chuàng)兩年來最優(yōu)水平。我們托管企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品樹立了良好的口碑，經(jīng)常是卡車排成隊等上幾天幾夜才能買到。”智慧工業(yè)的相關負責人自豪地說到。