“沒有夕陽產業(yè)，只有夕陽企業(yè)。”這句話套用水泥行業(yè)，可謂恰如其分。

作為蕪湖兩大傳統(tǒng)支柱產業(yè)之一，經歷了市場的陣痛，當?shù)赝聪聸Q心，淘汰落后產能，戰(zhàn)略重組水泥行業(yè)。結果在短短兩年時間，蕪湖水泥產業(yè)面貌就煥然一新，迎來了新的發(fā)展機遇。

產能過剩

昔日“聚寶盆”成包袱

“長江巨埠，皖之中堅”，孫中山先生曾這樣形容蕪湖。

作為長三角的一員，蕪湖坐擁72.5公里長江岸線，同時，依托豐富優(yōu)質的石灰石資源，一個千萬噸的水泥基地在這里孕育而生。1980年，蕪湖開始大力發(fā)展水泥建材行業(yè)，并逐漸做大做強。據介紹，最鼎盛時，全市水泥企業(yè)竟有30幾家之多，其中水泥行業(yè)最為集中的繁昌縣甚至被稱為“水泥縣”。

“精美的石頭會唱歌”這不是一個美麗的神話傳說，而是蕪湖水泥生產推動經濟發(fā)展的真實寫照。然而，隨著市場大潮的起起落落，蕪湖的水泥產業(yè)行情也是陰晴不定。

根據數(shù)據顯示，2014年蕪湖全市水泥粉磨產品年產能2742萬噸，實際產量1861萬噸，產能利用率僅達67.8%，產能利用率偏低，企業(yè)效益十分低下，惡性競爭問題尖銳。與此同時，環(huán)境污染大、單位能耗高等傳統(tǒng)水泥材料問題也漸漸浮出水面。

在轉型發(fā)展的當口，以繁昌縣水泥行業(yè)為主，現(xiàn)有水泥企業(yè)之舟又該駛向何方?這些問題自然而然地被提上議程。

多管齊下

淘汰落后產能不動搖

事實上，水泥行業(yè)轉型升級究竟該怎么做，在國內并沒有多少經驗可以借鑒。

因此，繁昌縣在全面調查摸底的基礎上，廣泛征求意見，多次向國家和省市經信、環(huán)保等部門匯報，向科研院所專家請教，委托中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院編制《蕪湖市繁昌水泥工業(yè)轉型升級規(guī)劃》，并于2013年12月獲省經信委批復。

在此之后，明確了資源整合、減量置換、技術改造和節(jié)能減排并舉，綜合化解水泥產能過剩的總體思路。

2014年，繁昌縣委托省水泥協(xié)會作為第三方評估機構，對13家企業(yè)產能進行現(xiàn)場核定、復核，公開拍賣金刀水泥公司、紅花山水泥公司熟料產能指標146.88萬噸。實現(xiàn)兼并重組企業(yè)75戶，完成重組企業(yè)54戶。淘汰關閉14條水泥熟料生產線、9條水泥粉磨生產線，新建2條日產4500噸新型干法水泥生產線。

據蕪湖市經信委相關負責人介紹，在淘汰水泥產業(yè)落后產能的過程中，蕪湖市共實現(xiàn)節(jié)約用地1636畝，年節(jié)能51萬噸標準煤、節(jié)電27.1萬度，分別減排二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、粉塵133.5萬噸、4300噸、3800噸和1272噸，達到經濟效益和社會效益雙贏，完成了從過去的“摸著石頭過河”到“理性決策”的轉變。

走創(chuàng)新之路

探索循環(huán)經濟新路

水泥行業(yè)即將鳳凰涅槃，水泥建材行業(yè)仍是困難重重：原有的水泥材料不符合現(xiàn)代綠色環(huán)保發(fā)展的主題，勢必要進行新一輪的淘汰，尋求替代品路在何方?

這時候，水泥設備企業(yè)大佬們發(fā)現(xiàn)了所謂的“新路”。沒錯，互聯(lián)網產業(yè)、節(jié)能環(huán)保產業(yè)、高端裝備制造產業(yè)、新材料產業(yè)。新材料產業(yè)的到來，在降低水泥企業(yè)生產成本的前提下，為其帶來了更廣大的市場空間。