中鋁山東企業(yè)水泥公司深入開(kāi)展“奮戰(zhàn)100天，完成全年任務(wù)”活動(dòng)，10月份發(fā)電量一舉突破800萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)出自余熱發(fā)電投運(yùn)以來(lái)最好水平。

為確保完成全年任務(wù)，該公司對(duì)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分層級(jí)考核，加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)指標(biāo)考核力度，并分別設(shè)定基本目標(biāo)值、紅線(xiàn)目標(biāo)值和沖刺目標(biāo)值，通過(guò)價(jià)值化分配激發(fā)干部員工內(nèi)生動(dòng)力。該公司重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)推行走動(dòng)管理，引導(dǎo)每名員工積極行動(dòng)，對(duì)自己所分管的設(shè)備精心維護(hù)、精密操作，不斷提升工作質(zhì)量。

各車(chē)間加強(qiáng)配煤、配料工作，并通過(guò)技術(shù)改造用無(wú)觸點(diǎn)接觸器替代原控制柜內(nèi)普通電磁式交流接觸器，電機(jī)、接觸器損壞率大幅下降，電耗明顯降低。其次，崗位員工班班盯指標(biāo)，天天算利潤(rùn)，讓設(shè)備達(dá)到了最佳運(yùn)行狀態(tài)。