經(jīng)過30多年的發(fā)展，天瑞(265.83元/噸，0%)集團在董事長李留法的帶領(lǐng)下，已成為以水泥、鑄造、旅游、煤電四大產(chǎn)業(yè)為支柱，礦業(yè)、物流、商貿(mào)等于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集團。這么多年來，在水泥行業(yè)，人們對天瑞的快速發(fā)展感到驚奇;在其他行業(yè)，人們對天瑞和李留法的成功又充滿好奇。我們經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)”，卻在激烈的市場競爭中消失無蹤。那么，同樣作為民營企業(yè)的天瑞集團，同樣作為民企老板的李留法，他做企業(yè)主要關(guān)注的是哪些呢?
一、規(guī)矩
李留法說，一個企業(yè)，小的時候他是老板，大了的時候他就會成為社會。為什么?因為企業(yè)小的時候，如同一個不懂事的孩子，調(diào)皮搗蛋，胡作非為，人們不會和你過分計較;但當你長大成人之后，就要受到法律和道德的約束。企業(yè)小的時候，動用的社會資源少，影響也就小;當企業(yè)大的時候，你就會消耗、動用很多的社會資源，你就要保證這些資源的充分利用和開發(fā)，這個時候，就不僅僅是你個人的問題了。這就是一個企業(yè)的規(guī)矩，做企業(yè)必須遵循這些規(guī)矩。
李留法提到：在天瑞，規(guī)矩主要體現(xiàn)在對社會、對員工的責任和義務(wù)上。談企業(yè)責任，無非表現(xiàn)在對員工、對股東、對客戶這么幾個方面，做好了這幾個方面，也就做到了對社會的責任。天瑞每年上繳稅額占銷售額的百分比也會達到很大一部分，2014年天瑞集團分布在全國各地的企業(yè)共交給政府的稅費達到20多億。多年來，天瑞集團為員工繳納的個稅在行業(yè)來說都是相對較高的，這說明兩個問題，一方面天瑞集團按照國家政策要求去做，另一方面，天瑞集團所給予員工的薪資相對較高的。
李留法帶領(lǐng)下的天瑞的規(guī)矩還體現(xiàn)在它所構(gòu)建的堅實平臺，為近兩萬人民提供了展示自己風采的舞臺。另外，天瑞擁有科學完善的培訓體系，使加盟天瑞的人員迅速走上職業(yè)化的道路，不管是否在天瑞繼續(xù)工作，都使得自己終身受益;天瑞集團內(nèi)部規(guī)范的管理體系和流程，使在此工作的員工都能得到鍛煉和提升。
二、低調(diào)
天瑞集團董事長李留法出了名的低調(diào)。除了每年參加兩會和出席集團內(nèi)部大型活動，基本上很少出現(xiàn)在公眾視野，更不會對其他企業(yè)的行為作出什么判斷。李留法作為一個大集團的負責人，受到很多人的猜測和非議也是有的，但他從來不多說什么，只是做著自己企業(yè)的事情，這樣的定力是一般人做不到的。李留法經(jīng)常對員工講：國家的事國家管，政府的事政府管，我們把企業(yè)依法經(jīng)營好就行了，靜靜的做好自己的事情，你會發(fā)現(xiàn)自己很優(yōu)秀，同時流言會不攻自破!
企業(yè)的低調(diào)，實際上是企業(yè)的內(nèi)在文化的外在反映;做人的低調(diào)，是大智若愚的境界。低調(diào)不是裝出來的，低調(diào)是需要勇氣的，低調(diào)是內(nèi)部做實的體現(xiàn)。李留法低調(diào)做人，高調(diào)做事，始終堅持將長遠天瑞發(fā)展放在第一位。
三、胸懷
“海納百川，有容乃大”，做人要有寬廣的胸懷，做企業(yè)更需要，這是李留法經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。天瑞的胸懷是博大的，可以容納來自五湖四海，不同地區(qū)、不同學識的員工。李留法的胸懷是偉大的，他接手瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)，但卻能夠做到不裁員，繼續(xù)為原屬國有企業(yè)的員工提供工作的機會，這無疑是有魄力的。
李留法常說，企業(yè)做到一定規(guī)模，事實上，它已經(jīng)不是你自己的了，它已然成為社會的一個組成部分。如果想要把企業(yè)做大做強做好，作為老板就要發(fā)自內(nèi)心地把員工當成事業(yè)的同盟者，否則，真正堵?lián)屟?、炸碉堡的關(guān)鍵時刻到的時候，沒有人會真的愿意跟你一起面對。所以，博大的胸懷是企業(yè)家必備的素質(zhì)。