【水泥人網(wǎng)】在海螺水泥公開(kāi)發(fā)行95億元公司債券不久，中建材就于7月底正式提出擬在上海證劵交易所發(fā)行A股上市，擬募集資金150億元以上。中建材表示募資所得款項(xiàng)中，約80億元用作收購(gòu)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目及信息系統(tǒng)改造項(xiàng)目，另外70億則用作償還銀行貸款及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

事實(shí)上，為了爭(zhēng)奪水泥行業(yè)第一，中建材與海螺不僅在資本市場(chǎng)較勁，在擴(kuò)張市場(chǎng)上也是暗戰(zhàn)不斷。近期，中建材收購(gòu)重慶最大的民營(yíng)水泥企業(yè)—科華水泥的談判進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，對(duì)四川水泥企業(yè)的收購(gòu)也在進(jìn)行中，進(jìn)軍西南市場(chǎng)的決心昭然若揭。而此前海螺正式收購(gòu)了云南壯鄉(xiāng)水泥，在四川范圍內(nèi)開(kāi)始新建生產(chǎn)線，劍指西南的意圖也是不言而喻。狹路相逢，水泥行業(yè)兩大巨頭在西南市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)看來(lái)在所難免。

西南水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀

2011年7月11日，工信部公布的淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單顯示，有782家水泥企業(yè)在2011年底前要徹底淘汰，淘汰總產(chǎn)能1.53億噸，其中西南地區(qū)的淘汰總產(chǎn)能為2707萬(wàn)噸，僅次于華北區(qū)域。

西南水泥市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩在全國(guó)都已經(jīng)是公認(rèn)的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示：2010年四川省水泥產(chǎn)量達(dá)1.32億噸，位居全國(guó)前三；而產(chǎn)能則高達(dá)1.6億噸，還有1150萬(wàn)噸的在建產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)，而今年即使算上保障房建設(shè)的需要，也不會(huì)超過(guò)1.2億噸，供求嚴(yán)重失衡。

產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的價(jià)格低迷始終困擾著當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。以貴州為例，2011年前5個(gè)月，全國(guó)P.O42.5水泥市場(chǎng)價(jià)格為420元/噸，同比上漲13.60%，但貴陽(yáng)地區(qū)較去年下跌32.43%，每噸僅為300元左右。2011年5月，四川德陽(yáng)和綿陽(yáng)地區(qū)還相繼爆發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)，西南的產(chǎn)能過(guò)剩、缺乏價(jià)格協(xié)同機(jī)制等問(wèn)題明顯顯現(xiàn)。

就企業(yè)分布狀況來(lái)說(shuō)，西南的企業(yè)分布星羅棋布，市場(chǎng)大、需求高，但缺少區(qū)域龍頭企業(yè)，產(chǎn)能分散，集中度低。西南水泥市場(chǎng)迫切需要大范圍的整合重組，眾多龍頭企業(yè)顯然嗅到這一氣息，紛紛摩拳擦掌，準(zhǔn)備在西南市場(chǎng)開(kāi)辟一番新的天地。

較早進(jìn)入的有外資企業(yè)拉法基，但其王者地位在4萬(wàn)億投資后已逐漸瓦解。臺(tái)泥、華潤(rùn)、中建材、海螺等水泥龍頭企業(yè)紛紛加入這場(chǎng)角逐，其中以中建材以海螺之間的競(jìng)爭(zhēng)最為奪人眼球。

兩強(qiáng)相爭(zhēng)暗潮洶涌

中建材與海螺之間的矛盾在進(jìn)軍西南之前便已凸顯。多年來(lái)，海螺無(wú)疑是水泥行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的老大哥。然而近兩年，海螺的“大哥”地位開(kāi)始受到中建材的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，中建材的水泥產(chǎn)能達(dá)到了2億噸，而海螺水泥的產(chǎn)能為1.46億噸，這是中國(guó)水泥行業(yè)僅有的兩家水泥產(chǎn)能超過(guò)億噸級(jí)的企業(yè)。很明顯，中建材在產(chǎn)能上已經(jīng)略超過(guò)海螺。

其實(shí)在2006年前，中建材在水泥行業(yè)內(nèi)的名號(hào)還算不上響亮。然而，從2006年開(kāi)始，中國(guó)建材迅速發(fā)力，在香港市場(chǎng)先后募集大量的資金在內(nèi)地展開(kāi)兼并重組，在短短4年時(shí)間內(nèi)，便迅速壯大，連海螺水泥原先霸主的地位都被中國(guó)建材趕超。
在中建材依靠兼并重組大規(guī)模擴(kuò)張的過(guò)去4~5年時(shí)間里，海螺水泥則顯得低調(diào)很多。面對(duì)中國(guó)建材的咄咄逼人之勢(shì)，海螺水泥不得不重新作出戰(zhàn)略調(diào)整。海螺水泥副總經(jīng)理章明靜曾對(duì)媒體公開(kāi)表示，海螺今后的戰(zhàn)略將向新建和并購(gòu)重組相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變。

這是否表明海螺就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了呢？當(dāng)然不是，海螺多年的大哥地位為其在水泥行業(yè)打下了深厚的根基，無(wú)論在市場(chǎng)、技術(shù)還是經(jīng)營(yíng)上都非常的成熟，暫時(shí)的被趕超不代表就此畫(huà)上失敗的句號(hào)。而央企中建材通過(guò)兼并重組的方式取得的迅猛發(fā)展獅頭也不容小覷，鹿死誰(shuí)手還很難說(shuō)。

在今年3月份舉行的中國(guó)建材發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上，中國(guó)建材總裁曹江林表示，到“十二五”末，中國(guó)建材水泥產(chǎn)能將增至3億噸，規(guī)模位居世界第一，而這一目標(biāo)最晚明年上半年就會(huì)完成。海螺水泥也不甘示弱，該公司在債權(quán)說(shuō)明中強(qiáng)調(diào)，公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)是，通過(guò)新建和并購(gòu)重組發(fā)展模式，水泥熟料產(chǎn)銷量達(dá)到3億噸，規(guī)模位居世界第一。

兩家公司的暗斗其實(shí)已逐漸明朗化，不僅如此，兩家公司都計(jì)劃將未來(lái)的兼并重組重點(diǎn)放在西部地區(qū)，尤其是西南市場(chǎng)。一場(chǎng)聚焦西南的好戲即將開(kāi)場(chǎng)。