縱觀長三角、珠三角、京津冀，一個個集群森林沖破地域的邊界，在三大增長極內(nèi)瀟灑鋪陳。

或貼身配套，或?qū)邮袌?，在長江中游城市群，產(chǎn)業(yè)融合的腳步漸行漸近。

跨省投資在加速

2005年，在湖南岳陽市云溪工業(yè)園，來自湖北的華新水泥岳陽公司正式投產(chǎn)運行。

這是百年華新布局湖南的“處子秀”。

當時，一群講著湖北話的兄弟們，興奮得拍紅了巴掌。其中一位，就是梅向福。

時隔8年，湘江西岸，我們見到這位華新水泥湖南事業(yè)部總經(jīng)理。

在岳陽公司小嘗甜頭后，華新先后在株州、郴州、道縣、婁底、湘潭等地設6家工廠，總產(chǎn)能達1200萬噸。

但競爭異常激烈。眼下，全國最大、最專業(yè)的5家水泥企業(yè)——海螺、中國建材、中材集團、冀東水泥和華新，已齊聚湖南市場。

鏖戰(zhàn)三湘，華新靠什么?

梅向福說，華新主打“環(huán)保示范工廠”，將城市垃圾和工業(yè)廢棄物變?yōu)樗嘣?，為湖南“兩型”試驗區(qū)作示范?！俺擎?zhèn)化加速推進，人口集中必然會帶來更多的廢棄物。垃圾是放錯地方的資源，我們不搶，別人遲早也會搶?！泵废蚋Ｕf。

誰占據(jù)了資源和市場，誰就能在下一輪競爭中獲得先機。

在湖南省，武漢凱迪電力看中其生物質(zhì)能源資源，江西五礦國際貿(mào)易有限公司看中其稀土資源，湖北宜化則看中其成熟的市場。

湖南省經(jīng)協(xié)辦介紹，從2006年到2012年，共有2140個湖北項目到湖南投資，實際到位資金693.36億元，占該省到位內(nèi)資總額的6.9%;其中，去年一年與湖北實施合作項目351個，實際到位資金達到170.12億元。

辯證看競爭，在競合中提升

1996年，耶魯大學教授內(nèi)勒巴夫和哈佛大學教授布蘭登勃格提出“合作競爭理論”。

他們認為：“企業(yè)經(jīng)營活動是一種特殊的、可以實現(xiàn)雙贏的博弈。競爭不以傷害競爭對手為目的，重要的不是他人是否贏了，而在于你是否贏了?！?/P>

在產(chǎn)業(yè)跨區(qū)融合中，昔日對手漸漸牽手。

去年4月，湘贛鄂經(jīng)(工)信委負責人齊聚武漢，簽署了《加快構(gòu)建長江中游城市集群戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

與之呼應，去年9月的武漢科技會展中心，每年一度的產(chǎn)學研合作項目洽談會上，中三角展區(qū)首次精彩亮相。

人們驚喜地看到，在市場上短兵相接的競爭對手，在展區(qū)內(nèi)卻抱團出現(xiàn)——大冶有色展臺緊挨江銅集團，人福醫(yī)...緊鄰江西濟民可信，華工科技和武重集團則將湖南的三一集團、中聯(lián)重科環(huán)抱其中……

中聯(lián)重科展臺，一輛碳纖維泵車模型吸引不少人駐足?！斑@是目前世界上最長的碳纖維泵車，它是與華工科技合作的結(jié)晶?！闭古_負責人介紹。

而在高端裝備制造領域，中聯(lián)重科、三一重工與武重、武船的交流早已開始。

大冶有色從去年起開始與江西銅業(yè)合作?！爸腥歉拍钐岢龊?，雙方就希望在廢渣加工循環(huán)、稀貴金屬提取等方面開展合作，現(xiàn)在技術交流已經(jīng)起步。”大冶有色質(zhì)量檢測中心負責人介紹。

與此同時，武漢卓爾集團不僅布子湖南，還與同為地產(chǎn)企業(yè)的湖南灣田集團緊密合作，共同開發(fā)國際化專業(yè)市場;

華新水泥與海螺水泥雖在湖北、湖南等省激戰(zhàn)正酣，卻在余熱發(fā)電、水泥立磨系統(tǒng)研發(fā)等方面互為借鑒……

在競爭中合作，在合作中提升。

越來越多的湘贛鄂皖企業(yè)，在“競”與“合”中走向強大。