根據(jù)國資委、中國能建、集團公司關于全面開展管理提升活動的安排部署，自今年5月以來，集團水泥公司管理提升活動進入全面啟動、自我診斷階段。公司成立了由總經(jīng)理郭成洲同志任組長的管理提升活動領導小組，印發(fā)了《集團水泥公司開展管理提升活動實施方案》。

各單位、各部門緊緊圍繞“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的活動主題，結(jié)合“抓管理、創(chuàng)效益、打基礎、謀發(fā)展”工作方針及自身實際，對管理現(xiàn)狀進行了全面分析，重點查找分析“制度執(zhí)行、目標管理、責任落實、考核評價、風險防控”等方面的問題。截止到8月底，共查找到綜合管理等18個方面的薄弱環(huán)節(jié)，管理提升活動第一階段順利完成。

從9月開始管理提升進入第二階段，集團水泥公司將集中開展專項提升、協(xié)同推進工作，進一步提高公司精細化管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。