近日，南陽中聯(lián)召開5月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)副總裁、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成，財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功，副總經(jīng)理孔燕霞等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員共60余人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理胡云奇主持。

會上，劉天成總經(jīng)理對南陽中聯(lián)5月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標作了總結(jié)。針對6月份的工作，劉天成總經(jīng)理提出了五點要求：一是深化精細管理，持續(xù)降本增效。繼續(xù)深化精細管理，各部門從實際出發(fā)，從細節(jié)上加強工藝設(shè)備管理，進一步降低煤耗、電耗等生產(chǎn)成本，控制非生產(chǎn)性支出，切實提高經(jīng)濟效益;二是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作;三是持續(xù)深化環(huán)境治理工作，鞏固治理成果，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè);四是做好當前設(shè)備檢修工作，按照實事求是、適度檢修原則，落實檢修責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量;五是要切實抓好夏季安全工作。夏季是安全事故的高發(fā)季節(jié)，各部門要高度重視，重點關(guān)注洪水、雷擊、食物中毒等季節(jié)性安全隱患，并做好防暑降溫工作，保證生產(chǎn)生活安全。