3月20日－21日，南京凱盛2010年年度工作會(huì)議在浦口大吉溫泉度假村舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等共42人參加了會(huì)議，會(huì)議議題是南京凱盛2010年的年度工作安排。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

總經(jīng)理馮建華在會(huì)上作了題為《安不忘危，苦練內(nèi)功，推動(dòng)南京凱盛事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的重要講話。馮總立足于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，深刻分析了公司今后幾年面臨的復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。他向大家提出了以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以確保完成繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為中心，公司上下要苦練內(nèi)功、全面提高整體管理水平的工作要求。對(duì)中層干部提高自我管理水平、提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平、提高研發(fā)創(chuàng)新水平、提高設(shè)計(jì)及服務(wù)水平、提高總承包管理水平、增強(qiáng)制度執(zhí)行力以及提高黨建文化建設(shè)水平等7個(gè)具體的層面，馮總提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和有針對(duì)性的部署。

會(huì)上，副總經(jīng)理李建東、副總經(jīng)理高愛(ài)國(guó)、總經(jīng)理助理?xiàng)铄\平、總經(jīng)理助理吳秀生、副總工程師兼技術(shù)中心主任李安平分別就各自分管的工程總承包、工程設(shè)計(jì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)調(diào)試和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的工作進(jìn)行了專題發(fā)言。在工程總承包方面，重點(diǎn)著眼于提高EPC的管理水平，降低EPC建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)；在工程設(shè)計(jì)方面，重點(diǎn)抓住設(shè)計(jì)水平的提高和設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)；在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，公司今年重點(diǎn)瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目；在生產(chǎn)調(diào)試方面，重點(diǎn)是探索一條適應(yīng)我公司發(fā)展并與國(guó)際水平接軌的生產(chǎn)調(diào)試工作模式；在技術(shù)創(chuàng)新方面，工作重點(diǎn)從常規(guī)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為攻關(guān)節(jié)能減排技術(shù)。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言。他們?cè)趯?duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)，都立足于本部門(mén)和公司的發(fā)展需要，結(jié)合各自的工作實(shí)際，在如何提高工作績(jī)效、如何增強(qiáng)部門(mén)配合、如何提高年輕員工的業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮年輕人的工作積極性等方面提出了很多有針對(duì)性的建議。

本次會(huì)議，從公司最高領(lǐng)導(dǎo)層到中層管理人員，思想都比較一致，工作思路也較為清晰。最后，馮總與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。會(huì)后，大家聽(tīng)取了題為《卓越管理者的有效溝通》的培訓(xùn)講座。