正月初七、初八，年味尚濃。圍繞“轉變經濟發(fā)展方式、加快推進城市化”這一主題，市委、市政府開始了第十四次縣區(qū)工業(yè)園區(qū)集體調研。一天半的時間里，調研組趕赴9個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)、26個調研點，所到之處，無論是充滿經濟活力的生產一線，還是散發(fā)民生溫情的基層社區(qū)，無處不澎湃著加快建設與發(fā)展的信心和激情，新一輪轉型和蛻變也隨之悄然醞釀。正如一位調研組成員所言：“這趟調研不僅看到了信心和希望，更明確了下一步發(fā)展的目標和思路，在這個萬物競發(fā)的春天開了個好頭！”

在完成了在華東地區(qū)的產業(yè)布局后，海螺崛起的第三部曲也隨之唱響。2003年，海螺集團將戰(zhàn)略矛頭直指華南地區(qū)，先后在廣西、廣東、湖南等地選址建設了大型新型干法水泥生產基地。2007年下半年，海螺開始啟動西部發(fā)展戰(zhàn)略，先后啟動了在甘肅、四川、重慶、貴州、陜西等地多個項目，規(guī)劃形成3200萬噸熟料生產能力。四川汶川特大地震發(fā)生后，海螺集團積極履行社會責任，加快川、渝、貴等地項目的建設步伐。

截至去年底，海螺集團企業(yè)遍布全國19個省、市、自治區(qū)，共形成熟料產能1. 2億噸，余熱發(fā)電裝機容量達466兆瓦，型材產能55.21萬噸。在國際化征程上，海螺集團也邁出了堅實的腳步，海螺水泥遠銷美國等40多個國家和地區(qū)，2009年出口水泥熟料732萬噸，占我國出口水泥熟料的60%以上，成為世界最大的單一品牌出口商。海螺品牌在國際市場上被廣泛認同，為海螺集團的全球戰(zhàn)略實施和產業(yè)國際化奠定了基礎。

海螺奏響的品牌崛起三部曲，讓海螺從20世紀90年代總資產4.6億元、150萬噸產能、負債率達98%起步，躍升至現在總資產近500億元、1.2億噸產能，控股經營海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，參股巢東水泥，擁有4只股票；集團下屬110多家子公司，4萬多名員工；2009年，全年實現營業(yè)收入545億元，實現利潤55.48億元，同比增長37%。