云南水泥投資行業(yè)已經(jīng)過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何避開(kāi)布局密集的區(qū)域,開(kāi)辟出新的藍(lán)海?金沙江沿岸的水電項(xiàng)目,成為了水泥企業(yè)投資熱捧的目標(biāo)。
“我們?cè)诓季值臅r(shí)候,主要考慮到的就是涉足云南水電站投資的客戶(hù),未來(lái)20年內(nèi),我們主要服務(wù)的對(duì)象就是云南新建水電站項(xiàng)目?!?月5日,三德(中國(guó))水泥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三德中國(guó)”)總經(jīng)理高銓壯告訴記者,“我們目前約80%的業(yè)務(wù)均來(lái)自金沙江沿岸等水電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)?!?/P>
與此同時(shí),三德中國(guó)董事局助理趙章永還向記者透露,此翻加快在云南的投資力度還將為企業(yè)在國(guó)內(nèi)A股上市增加籌碼。
然而,參加中國(guó)水泥萬(wàn)里行的一位水泥行業(yè)專(zhuān)家則指出,隨著隨著國(guó)內(nèi)“環(huán)保風(fēng)暴”的不斷展開(kāi),金沙江水電開(kāi)發(fā)進(jìn)度也在受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的“進(jìn)一步完善環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“補(bǔ)充論證”的掣肘,那么三德中國(guó)將其主要布局押寶在這上面,無(wú)異于一場(chǎng)豪賭。
布局云南總攻略
據(jù)悉,新加坡三德集團(tuán)由臺(tái)灣人高新平一手創(chuàng)辦,作為新加坡上市公司董事局主席,從1985年至今,先后在泉州、南通、蘇州、上海、泰安等市投資建材、酒店、工貿(mào)和旅游已經(jīng)投資多個(gè)項(xiàng)目。三德集團(tuán)自1985年在廈門(mén)開(kāi)始進(jìn)行國(guó)內(nèi)水泥投資投資,二十余年來(lái)積極在祖國(guó)大陸各地投資辦廠,迄今為止投資總額已超過(guò)50億元人民幣,而水泥行業(yè)的投資是三德集團(tuán)各項(xiàng)投資中的重中之重。
早在1992年興建龍巖三德; 2003年興建泉州三德之后,高新平對(duì)云南早就“情有獨(dú)鐘”:2003年高通過(guò)省僑辦了解到云南發(fā)展水泥項(xiàng)目空間很大,于是,從2005年開(kāi)始深入考察,決定在大理投資水泥加工項(xiàng)目。06年8月在第四屆東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)上,該公司簽訂了投產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)項(xiàng)目拉開(kāi)投資云南水泥業(yè)序幕。
根據(jù)三德公司項(xiàng)目規(guī)劃,欲分兩期投資約7.5億元,興建年產(chǎn)300萬(wàn)噸的水泥項(xiàng)目。
“原計(jì)劃2006年在大理鶴慶興建大理三德水泥有限公司;2008年在大理彌渡興建了大理三德建材工業(yè)有限公司,應(yīng)該同步進(jìn)行?!备咩寜迅嬖V記者,“受2008年全球金融危機(jī)的影響,彌渡項(xiàng)目至今仍被擱置。而今產(chǎn)能受限,加快其建設(shè)就顯得迫在眉睫。”
然而,在三德市場(chǎng)供不應(yīng)求之時(shí),云南的水泥產(chǎn)能卻是過(guò)剩的。
“由于水泥生產(chǎn)季節(jié)性相當(dāng)明顯,所以水泥行業(yè)必須保持一定的過(guò)剩產(chǎn)能,一般過(guò)剩20%是正常的?!痹颇鲜」ば盼嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,“云南省2008年產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)42.8%。從數(shù)字就可以看出,2008年云南水泥生產(chǎn)已經(jīng)過(guò)剩,而且是全面過(guò)剩?!?/P>
“之所以能避開(kāi)云南省水泥產(chǎn)能過(guò)剩的鋒芒,是因?yàn)槲覀冊(cè)诓季值倪x擇上鎖定在了金沙江沿線(xiàn)的水電項(xiàng)目,我們致力于給這些新建水電站提供水泥。”高銓壯說(shuō)。
1月4日,記者一行到大理三德看到,該企業(yè)依山而立,而立金沙江沿線(xiàn),也僅有不到10公里的車(chē)程。
“我們的產(chǎn)品供應(yīng)以梨園、阿海、龍開(kāi)口等大中型水電站在內(nèi)的工程市場(chǎng)為主,可占到供應(yīng)比例的70%-80%。”趙章永告訴記者。